12月11日下午，第五附属医院召开第一届第六次“双代会”，86名正式代表、10名列席代表参加。会议讨论通过了新的绩效核算分配方案。副院长金来明主持会议。

大会应到正式代表101人，实到正式代表86人，符合法定人数。全体代表首先听取了副院长钱毅关于《南方医学科大学第五附属医院科室绩效薪酬核算方案及二次分配管理办法》的解读，主要介绍方案及管理办法的出台背景及核算细则，并强调方案及管理办法对推进五附院医疗事业发展的重要性。

随后，三个代表团进行分组讨论，大家认真审议讨论《南方医科大学第五附属医院科室绩效薪酬核算方案（试行）》和《南方医科大学第五附属医院科室绩效薪酬二次分配管理办法（试行）》。大多数代表同意这一方案和管理办法，同时就一些细节问题提出合理化建议。

经过40分钟的热烈讨论，代表们进行了举手表决，其中79名代表赞成，1名代表反对，6名代表弃权。大会赞成人数过半（法定有效比例），通过了《南方医科大学第五附属医院科室绩效薪酬核算方案（试行）》《南方医科大学第五附属医院科室绩效薪酬二次分配管理办法（试行）》。

最后党委书记李绍波发表讲话，他提出三点意见：一是不断完善绩效改革方案。医院即将出台的科室绩效薪酬核算方案及分配管理办法，它是在专业的第三方机构——南方医科大学医院管理公司帮助下，结合医院实际情况，历时一年多，反复调研、论证、测算、研究，历经征求意见、试运行、医院绩效管理委员会审定、医院党政联席会审定以及医院双代会审定等环节制定出来的，其决策和过程十分严谨和科学。建议绩效方案在运行过程中，客观评价，不断完善，让绩效的杠杆发挥更大的作用。二是正确处理绩效改革与稳定。全体医务人员要始终维护好医院改革的发展大局，增强大局意识，正确处理医院与科室、整体与局部、当前与长远的关系，自觉打破本位主义，共同营造医、护、技、药、管等不同岗位人员的和谐关系。三是各科室要充分发挥绩效分配的积极性。希望全体员工把握好医院绩效政策的红利，深刻领会绩效考核的激励导向，加深对绩效分配方案宗旨和意义的认识，对效率优先、兼顾公平的认识，对医院服务水平和内部控制质量的认识，在最大程度上形成共识，转化为推动医院发展的强大动力。