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珠江医院院长王前开讲“医院与家”

时间:2018-03-14 18:18:43  来源:珠江医院   编辑:张淼  作者:伍晓丹 摄影:刘汉平  点击:

3月12日晚,珠江医院住院部24楼珠江会议厅不时爆发出阵阵热烈的掌声,讲台上,院长王前旁征博引,侃侃而谈,持续近2个小时的“医院与家”专题讲座,吸引了医院教职员工、学院学生300余人聆听,现场座无虚席。此次讲座是珠江医院 “珠医博雅苑·医学人文沙龙系列讲座”第二讲,由医院内科学教研室主任李晓丹主持。

“珠医博雅苑”是临床医学系内科学教研室创建的医学人文教育交流平台,取意“珠水云山、医疾济困、博采众长、雅集聚贤、苑启医学之美”,旨在打造一个医护工作者、医学生感受人文、碰撞思想、点燃激情及挖掘潜能的交流园地。从医之路,道阻且长,在医路这场望不到头的跋涉里,大家能够获取人文滋养,得到艺术体验,确认内在价值,从而不忘初心,步履坚定,成就崇高的从医理想。

“医院与家,都是物质与情感的依赖”

讲座伊始,王前从对家的印象开场,“说到家,磨灭不了的印象就是当时离开家,尤其是到第一军医大学报到时的景象。家是感情的港湾、灵魂的栖息地、精神的乐园,是我们最美好的记忆的浓缩。”

作为工作单位的医院与“家”有着太多的类似与关联。讲座中,王前从两者的结构、作用、与大家的关系等不同的角度,对“医院”与“家”进行了对比。“家是以血缘为纽带,医院是以事业为纽带,但两者都是我们物质与情感的依赖。”

一直以来,珠江医院通过各种形式,努力营造“我的医院我的家”的氛围,增加全院教职员工的归属感。“当你认同医院为家时,就会善待她、珍惜她,珍惜自己的工作、同时珍惜与同事之间的关系。”

“医院要发展,长远看文化”

“一个国家要发展,短期看经济,中期看制度,长远看文化。一个家族要兴旺,近期靠勤劳致富、中期靠家族家规,远期看家风。一所医院要发展,近期看资源、中期看管理、长远看文化。”谈到医院与家的建设发展,王前强调了文化与家风的重要作用。

在诠释家风的概念、解读医院文化的内涵、阐述中华文化的精髓的同时,王前提出了医院建设发展的基础路径,即近期“吸引人才,拓展学科”;中期“用好人才,做强学科”;长远“造就人才,创新学科”。

“扮好角色,找准位置,共演精彩好戏”

在医院的建设发展过程中,每个人都站在不同的位置,承担着不同的角色,如何在医院这个大舞台上,共同演出一剧精彩的好戏?

角色与能力相关,但不完全由能力决定。王前借助自己的老师钟士镇院士的人生经历,提醒大家要正确处理好能力与角色的关系,以正确的心态对待自己的角色。一方面,能力不会随着角色拔高而提高,无论何时,都需要通过演习不断提升自己各方面的技能;另一方面,角色是根据剧情来设定的,主角有限,在具备主角能力的情况下,甘心当配角,演好自己的“戏”,同样能赢得喝彩人生。

在医院“大舞台”,一个人所处的位置,既指工作岗位,也包括群众心里的评价。如何站准站好自己的位置?王前表示,首先,做事要先做人。“做人,一撇是能力,要有特长; 一捺是品德,谦虚可靠。以德为支撑,德才兼备。”其次,做事应具备“五心”,即事业心、爱心、恒心、童心、忠心。他以中国科学院院士、清华大学原副校长施一公为例,详细诠释了“五心”的重要作用。

一场成功“好戏”,几个因素不可或缺——赋予角色以生命;角色之间互相搭戏、配戏;紧扣剧本、服从编导团队;整场戏有灵魂。

王前解释,在推动医院建设发展这台“大戏”中,身为医务人员,赋予大家的角色以生命,就是要对患者倾注更多的责任感与爱。各处室、各科室、各部门之间,需要相互联动,相互配合,相互支持。身为医院的一员,能力的施展,要紧扣“剧本”——在新时代公立医院改革与发展的大背景下,实现“二次建院”的跨越发展;此外,对于“导演”——医院领导班子的决策,要认真领会,坚决贯彻,创造性地执行。

从根本上而言,“整场戏”的成功上演,所根植的灵魂就是“珠江梦”——建成国内一流、华南地区领先的高水平研究型医院,让全院职工的获得感和幸福感越来越强。

整场讲座从医院与家的结构功能对比,到医院与家的建设发展;从家风的概念诠释到医院文化的内涵解读;从中华文化的精髓到国家发展的愿景;从做事先做人,到做事具“五心”;从积累知识技能,到根植“珠江梦”灵魂,王前用一场既高屋建瓴、格局宏大又见微知著、深入浅出的精彩讲座,阐述了一个道理——善待你的单位,珍惜你的工作,在各自的岗位上,赋予自身角色以生命,像爱家庭一样爱医院,是真正践行“我的医院我的家” 以及成就个人事业、出彩人生的必由之路。

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