6月23日，第三附属医院召开2020年下半年工作会议。全体院领导、专家代表、党（总）支部书记及全院中层干部等参加会议。会议由党委书记许明辉主持。

许明辉宣读了学校和医院有关任职的通知。院领导与续任的业务科室主任签署了《南方医科大学第三附属医院科室主任任期目标责任书》，与各业务科室主任签署了《二〇二〇年南方医科大学第三附属医院科主任目标管理责任书》。2019年度获评“五星科室”的关节外科、康复医学科、足踝外科负责人在会上做了经验分享。

院长蔡道章围绕“挖潜能、增内涵、齐心协力共克时艰”主题作2020年下半年医院主要工作部署。他指出，今年是“十三五”规划收官之年，也是伴随新冠疫情常态化形势下充满压力和挑战的一年，全院上下要坚持做好业务工作和疫情防控两手抓、两不误、两促进，确保实现年度目标。主要围绕以下方面开展重点工作：全面统筹，要继续做好新冠肺炎疫情防控工作。加强党的领导和党的建设，为医院发展提供坚强保障。强化管理，持续提升医院业务量。优化布局，推动各学科全面发展。多措并举，加强人才队伍建设。挖掘潜能，努力提升科研水平。深化内涵，推动教学工作迈上新台阶。加速信息化升级改造，建设智慧医院。推动改革，提升医院综合保障能力。创新形式，增强医院文化凝聚力。加大投入，全面推进基础设施建设。做好公立医院绩效考核及三甲复评准备工作。科学谋划，编制“十四五”发展规划。

许明辉强调，要完成年度目标任务，必须抓好工作落实。抓工作落实，重在思想和态度，需要强化七种意识。一是要强化责任意识，改“自我为重”为“工作为重”。以自我为重，缺乏团队精神，习惯于守摊子、混日子、工作不尽心，以工作为重，才会敢担当、善谋划、讲团结，主动融入医院的家文化。二是要强化标准意识，改“差不多成”为“零缺陷行”。定的标准低，工作完成的质量就不高，只有把一般性工作打造成精品，才能做到“人无我有，人有我优，人优我特”。三是要强化主动意识，改“要我落实”为“我要落实”。只有具备“我要落实”的态度，才能化被动为主动，积极作为，勇于面对问题，敢于连续作战，敢于开拓创新，真正发挥主人翁精神。四是要强化实干意识，改“努力干事”为“善于成事”。树立要么不干，干则必成，干则必精的信念，真正把嘴上说的变成具体行动和效果。五是要强化效率意识，改“等等再干”为“马上就办”。必须养成不拖不漏，日清月结的好习惯，坚持事不隔夜，案不积卷、日事日毕，紧张有序、充满激情地干好工作，抓好落实。六是要强化法治意识，改“任性落实”为“依法落实”。严格依法办事，按职履责、按岗负责，严格守住底线红线。七是要强化创新意识，改“守旧守常”为“吐故纳新”。做到既要把现有的科室特色、技术优势、临床经验保持好，又要广开思路、勇于探索，不断形成新的诊疗优势，提升技术水平，增强 “龙头”学科实力，形成 “拳头”学科群，真正做到院有品牌、科有特色、人有专长。