8月20日，由广东省医院协会评价评估与绩效考核办公室主任欧景才领队的专家组一行来到顺德医院，开展了为期一天的佛山市公立医院绩效评价工作现场考核。佛山市卫计局副局长杨博、顺德区卫计局副局长郑华婴及市区卫计局相关科室负责人，该院全体院领导、职能科室负责人参加了现场考核会。

会上，顺德医院党委书记、院长刘瑞林介绍了医院概况、年度改革亮点和重点工作，并从社会效益、医疗服务提供、综合管理、可持续发展等方面，向专家组详细汇报了医院绩效考核自评自查情况，并提出下一步改进措施和今后努力的方向。

市卫计局副局长杨博听取汇报后认为，顺德医院政校合作亮点明显，医联体建设成效显著，文化建设典型突出，科研成果、新技术开发应用走在前列，对本次绩效评价考核工作高度重视、准备充分。他指出，考核目的在于检验医院多年以来，特别是政校合作一年多以来开展的各项工作成效如何，借助考核解决工作中存在的问题，提升医院管理水平和服务质量，希望医院积极迎考，专家组严格标准，真正达到以考促改、以考促建、以考促优的目的。

随后，专家们分管理组、医药组、财务组三个小组，依照评价细则，通过查阅文档资料、现场提问、人员访谈等形式对医院进行现场考核。

反馈会上，专家组充分肯定了该院认真细致的准备工作，对医院高度重视党建工作，切实落实对口帮扶，有力推动政校合作，积极加强人才培养和引进，保障医疗质量与安全，稳步推进科教工作等方面给予了高度评价，同时客观指出了考核中发现的不足之处，针对性地提出了建议。专家组领队欧景才强调，绩效评价考核是强化医院自身发展的重要抓手，能够引导医院确立正确的办医方向，促进发展方式、管理模式的转变，建议医院加快三个方向的转型：从注重经济增长的数量向注重质量转型，从注重低附加值向高附加值的医疗服务转型，从传统的控制员工出勤考核管理模式向激励员工绩效增长及促进员工职业发展的方向转型。

区卫计局副局长郑华婴表示，专家组的意见中肯到位，从绩效考评的角度开拓了医院管理的新思维新方向，南医大顺德医院作为顺德医疗卫生事业的高地，群众期盼高、要求高，希望医院能够结合考评意见，认真组织整改，今后围绕绩效考评的关键指标和要求，在现代医院管理机制和模式下，持续改善服务，提升群众健康获得感和满意度，为政校合作成果交上更满意的答卷。

刘瑞林院长衷心感谢市区卫计局的关心指导以及考核组专家提出的宝贵意见，表示医院将做到以考促学、以考促改、以考促建，认真分析总结专家的反馈意见，逐条梳理，对照整改，制定下一步整改措施，并在以后的工作中，以公立医院绩效考评指标体系为指引，全面落实公立医院综合改革的重点任务，全面提升医院管理水平，持续改进医疗服务质量，为群众提供更为优质的医疗健康服务。