近日，珠江医院围绕破解难题的对策性调研、新问题新情况的前瞻性调研、重要工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，结合岗位职责，深入部门、科室等，问计于群众、问计于实践，了解职工群众的烦心事、操心事、揪心事，发现和查找工作中的差距不足，拿出破解难题的实招硬招，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。

改善服务质量 提升员工满意度

为改进提升医院饮食服务质量及临床办公条件，近期，珠江医院党委副书记、工会主席贺跃箭带队分别到中医科、耳鼻咽喉头颈外科中心、眼科、妇产医学中心等20余个科室，对医院饮食服务质量、科室办公条件及需求、办公场所舒适度等进行走访调研，深入了解医护人员的困难及建议，并通过线上问卷了解全院教职员工对饮食服务的意见建议。

贺跃箭主持召开员工满意度专题调研结果分析会，医院办公室、医务处、组织人事处、总务处、健康管理科、预防保健科对前期调研情况进行了汇报。贺跃箭分析总结调研情况，就各单位的改进措施提出了指导性建议，并强调要立足本次调研发现的问题，制定整改方案，细化整改措施，切实做到立行立改、真改实改，持续改善员工满意度，提高员工的归属感、幸福感。

贺跃箭要求主管部门要对医务人员、学生的意见建议逐条分析，立行立改；对暂时不能立即改进的意见建议，要列出整改台账，限期整改，持续改进，提升饮食服务质量，提高员工就餐满意度。医务人员不仅奋战在医疗一线，还要同时兼顾教学和科研工作，舒适的办公条件非常重要，目前医院办公场地紧缺，要进一步优化医院现有场地的使用布局，解决科室场地紧缺问题，共同促进临床科室发展。

加强科室科研能力 推动临床研究高质量发展

珠江医院副院长夏欧东组织召开膀胱肿瘤专病研究会议，科研处、学科办、临床研究中心、GCP、生物样本库、专病中心相关科室专家代表等参加会议。

泌尿外科主任徐啊白介绍了专病研究中心的重点研究方向、国内外研究情况、研究任务、拟开展及在研的研究、预期研究成果、进度计划等情况。科研处副处长颜建云指出，要进行深度文献检索，了解几个研究方向的进展和瓶颈，“基础+临研”两条腿齐头并进，同时加强“预防+诊断+治疗”全过程研究，不局限于某个环节。

夏欧东强调，要深入分析国内外研究进展，开展论证；凝练专病研究方向，形成专病特色；明确预期成果产出，制定科研目标；在研项目要加强质量管理，定期跟进和反馈；建设专病数据库，推动临床研究高质量发展。

会上，临床研究中心、GCP、生物样本库等相关负责人对专病研究中心在研项目提出了改进建议。

提升科室科研能力 助推高水平研究型医院发展

夏欧东围绕“科室科研规划、人才队伍建设以及提升科研水平”调研主题，带领调研组召开了科室科研能力提升计划工作调研暨临床代表座谈会，临床科室代表、科研秘书代表、青年骨干代表、优秀护士代表及相关管理部门负责人参加了会议。

各位代表围绕科研规划、人才队伍及科研团队建设、激励措施、专家帮扶等科研问题进行了交流讨论，相关管理部门针对科研支持政策进行了解读，并就如何更好助力全院科研工作以及科研工作者关心的实际问题进行解答。

夏欧东就如何加强和推动科研工作强调指出，在思想上要高度重视，科研工作是大学附属医院的职责使命，是医师成长发展的必经之路，也是推动研究型学科建设和一流研究型医院建设的重要举措；在组织上要健全完善院科两级组织体系和政策激励体系，培育、引进科研学术导师、打造专业领域全国性学术会议平台，创新制定科级激励和考核政策、人才培养政策，实施科研假期鼓励等，为科研工作提供强有力的支持和保障；在行动上要做有组织的科研，各科室要明确科研方向，制定3—5年科研行动计划和人才培养计划，科室主任要切实履行第一责任人职责，分管科研副主任和科研秘书要扛起具体责任人职责，把科研工作纳入日常工作一体安排，做好项目培育、申报、实施和督导，确保科室科研工作按计划开展、有组织提升，最终达成目标成效。